Met ruim 20 jaar consultancy ervaring als zelfstandig professional met een master in Medische Informatiekunde en certificeringen in PRINCE2 en Change Management, begeleidt Fabian en zijn team zorgorganisaties die in transitie zijn met het implementeren van innovatieve ICT-oplossingen en het optimaliseren van hun bedrijfsprocessen.
Fabian is een ambitieuze en ondernemende professional met sterke analytische, organisatorische en communicatieve vaardigheden. Zijn werkstijl is vriendelijk, gestructureerd, proces- en resultaatgericht. Het opbouwen en onderhouden van sterke stakeholderrelaties op alle niveaus beschouwt hij als de basis voor succesvolle projecten.
UNIEKE AANPAK DE SLEUTEL TOT SUCCES
Fabian combineert in zijn unieke aanpak gestructureerd projectmanagement - op maat - met diepgaande inhoudelijke expertise van werkprocessen, zorginformatiesystemen en informatiestandaarden.
Dit betekent tijdens een project volledige ontzorging in projectmanagement, terwijl gedurende het project inhoudelijk wordt meegedacht, geadviseerd, begeleid en de (project)organisatie aan de hand wordt genomen.
Stakeholders worden vanaf het begin tot het eind actief meegenomen in het traject, waardoor betrokkenheid en vertrouwen worden versterkt. Deze integrale aanpak zorgt voor het opleveren van een succesvol projecteindresultaat met tevreden stakeholders.
Smilington sinds 2012
Een overzicht van enkele succesvolle projecten
Maashorst Oogkliniek | 2023-2024
Begeleiden van de transitie van Maashorst Oogkliniek waaronder de ontvlechting van het ziekenhuis Bernhoven, implementatie van het Emma EPD/ZIS en Cloudtelefonie. Lees hier de link naar de bijdrage.
VieCuri Medisch Centrum | 2022
Implementatie van de Oogheelkundige beeldenbank FORUM van ZEISS, nieuwe OCT en HFA apparatuur, inclusief de datamigratie vanuit Heidelberg Eye Explorer en Topcon Imagenet en lokale apparatuur.
Elkerliek Ziekenhuis | 2021-2023
Transitie van het specialistische oogheelkundige EPD van ifa naar HiX 6.3 Oogheelkunde, met een volledige 1-op-1 conversie naar HiX. Lees hier de link naar de bijdrage op LinkedIn.
Maashorst Oogkliniek | 2021-2022
Implementatie van het Scienta kwaliteitsmanagementsysteem voor Maashorst Oogkliniek, een zelfstandig behandelcentrum voor Oogheelkunde inclusief migratie van alle bestaande processen, procedures en werkinstructies.
Amphia ziekenhuis Breda | 2021
Implementatie van beeldroutering en- infrastructuur in het nieuwe OK-complex en behandelcentrum van het Amphia ziekenhuis Breda. Lees hier voor het hele artikel.
Amphia ziekenhuis | 2017
Transitie van papier naar digitaal: de implementatie van het EPIC EPD Kaleidoscope voor de poli Oogheelkunde inclusief integratie van alle numerieke en beeld & functie apparatuur en digitalisering van papierendossiers.